The New Legal Framework for Innovation and the Sports Management Research Scenario in Brazil



This study's objective was to analyze the context of research in sports management in Brazil, about the synergy between University-Industry-State to the new legal framework of innovation in Brazil. In addition to exploring the legislation, we investigate two essential portals of the Ministry of Science, Technology, and Innovation of Brazil: the Innovation Portal and the CNPq Research Groups Directory. The new Legal Framework for research and innovation in Brazil, embodied in Law No. 13,243, of January 11, 2016, sanctioned by the President of the Republic, was used as a data analysis marker. The triple helix model was our theoretical framework. This work presents a qualitative approach, although it uses quantitative data collected in the Innovation Portal and the CNPq Research Groups Directory (DGP). The study is exploratory-descriptive since the characteristics of the research area on sports management in Brazil.  The data of two portals of the Brazilian State describe the sport management area's main features. Data collection took place on December 15, 2018. We used Six Innovation Portal actions for a consultation: skills, demands, offers, communities, content, and intellectual property. The keyword used in the research was 'sport management.' We discarded the terms repeated. The findings show that the inventoried research groups are located mainly in universities, isolated institutions of higher education with postgraduate courses, scientific research institutes, and technological institutes. The position taken in this text implies a closer relationship between the sports management area and the productive sector, governments, and civil society.

KEYWORDS: Triple helix, sport, society, management, development, physical education.


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